近年來，我國信息化建設(shè)取得了令人矚目的成就，但在信息化建設(shè)過程中也存在諸多問題。因此，工程建設(shè)領(lǐng)域的信息化雖然取得了很多成績和成果，但其推進(jìn)的進(jìn)度和效果卻不盡如人意，很多工程項(xiàng)目管理信息化都失敗了，或者應(yīng)用效果不佳。那么究竟存在哪些問題？

(1)微觀分析?？偟膩碚f，我國的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營而開發(fā)的，但大部分軟件系統(tǒng)主要是在施工階段使用，包括成本管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、進(jìn)度管理軟件、質(zhì)量管理軟件、文檔管理軟件、合同管理軟件和資源管理軟件。這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目各階段的信息和項(xiàng)目各管理過程的信息無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享；項(xiàng)目參與者內(nèi)部和之間、項(xiàng)目參與者和項(xiàng)目投資者之間無法實(shí)現(xiàn)信息交流和共享，信息共享能力差。

另外，再工程軟件的應(yīng)用過程中，主要存在兩個(gè)誤區(qū)。一個(gè)是項(xiàng)目軟件的需求描述不夠詳細(xì)。在項(xiàng)目需求分析階段，雙方必須討論應(yīng)用背景、功能需求、性能需求、操作接口需求、與其他軟件的接口需求，以及盡可能透徹地評估項(xiàng)目的各種評估標(biāo)準(zhǔn)。而且，在需求分析結(jié)束后，雙方要建立直接聯(lián)系渠道，盡快溝通需求變化。另一點(diǎn)是，軟件項(xiàng)目的需求是不斷變化的，在實(shí)際情況中，由于各種原因，需求方在需求分析階段很難全面準(zhǔn)確地描述所有問題。

(2)宏觀分析。國家、區(qū)域和行業(yè)各級缺乏監(jiān)測和預(yù)警信息系統(tǒng)。現(xiàn)在我國投資體制正處于改革階段，應(yīng)建立全國投資信息發(fā)布制度，通過投資信息引導(dǎo)社會投資方向，防止行業(yè)投資過熱和重復(fù)建設(shè)，使國民經(jīng)濟(jì)和金融體系避免投資失控帶來的波動和風(fēng)險(xiǎn)。尤其是房地產(chǎn)項(xiàng)目、電力項(xiàng)目、能源項(xiàng)目等。政府迫切需要一個(gè)投資監(jiān)測、評估和決策預(yù)警信息系統(tǒng)對這些項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，以便從宏觀上指導(dǎo)和把握投資趨勢，實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。