施工建設(shè)安全關(guān)系到所有工程中所有人員的生命安全，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很大可能性會(huì)造成重大安全事故，因此，施工安全管理是項(xiàng)目管理的重要課題。安全生產(chǎn)無(wú)事故是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)，所以是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工中的安全管理是施工企業(yè)的工作重點(diǎn)，也是提高項(xiàng)目管理水平的核心任務(wù)。

1、安全管理工作現(xiàn)狀

工程管理人才缺乏，安全管理人員基本文化水平低，安全管理水平低，對(duì)員工教育培訓(xùn)重視不夠，管理方法單一，監(jiān)督機(jī)制不完善，施工人員安全意識(shí)淡薄，安全隱患整改不徹底，造成了多起安全事故。

2、如何加強(qiáng)安全施工管理

(1)加強(qiáng)全體員工的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)施工意識(shí)，要求所有人員持證上崗。企業(yè)可以定期組織安全教育培訓(xùn)，不斷更新安全生產(chǎn)和防護(hù)知識(shí)，同時(shí)施工中要使用先進(jìn)的安全管理技術(shù)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，制定企業(yè)安全管理措施。企業(yè)是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法和相關(guān)安全管理制度的生產(chǎn)單位。及時(shí)關(guān)注相關(guān)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整安全管理思路，真正做到安全管理工作不滯后。

(3)加強(qiáng)安全施工監(jiān)督管理，開展經(jīng)常性安全檢查。根據(jù)安全事故的特點(diǎn)，企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)、全員生產(chǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)，形成一套完善的安全監(jiān)管機(jī)制，并鼓勵(lì)和要求全員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的內(nèi)容。

(4)及時(shí)將安全檔案進(jìn)行收集、整理和歸檔，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)交底等相關(guān)的料和文檔都應(yīng)做好收集整理工作，這些文檔能真實(shí)反映項(xiàng)目管理的詳細(xì)過(guò)程，便于管理層細(xì)致了解施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)安全施工的薄弱點(diǎn)，為安全管理工作提供參考。

隨著我國(guó)建筑業(yè)不斷的發(fā)展，對(duì)于安全管理更加重視，國(guó)家制定了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度和管理辦法。工程建設(shè)引入了許多尖端技術(shù)，對(duì)安全管理提出了更高的要求。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是建筑行業(yè)永恒的話題，是建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，安全管理水平是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)體現(xiàn)。安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的理念將長(zhǎng)期伴隨施工企業(yè)。