“要想富，先修路”這句流傳了幾十年的俗語，在近年來卻屢屢被一些人質(zhì)疑。

究其根本，主要在于現(xiàn)在的很多交通基建工程確實存在虧損的情況，對于業(yè)主和施工單位來說，這無疑是種致命的打擊。

所以，如何在確保工程質(zhì)量的前提下，盡最大可能地降低施工、管理成本，或許正是每個業(yè)主和施工方都在努力尋求的。

由計支寶團隊研發(fā)的甲方工程項目管理協(xié)同平臺（項目管理專業(yè)版），就是服務于建筑工程領域各層級用戶，包括業(yè)主方、施工方以及分包商等，幫助其實現(xiàn)企業(yè)施工降成本、提升項目管理效率，從而增加利潤的一款產(chǎn)品。

想要實現(xiàn)降成本，那么對于材料費以及材料消耗的管控，則是絕對需要重視的一面。【項目管理-材料管理】功能模塊，就是針對材料的使用進行一個智能管理。

首先是材料進銷存，無論是材料款申請、支付，獲批后與材料供應商簽訂采購合同，這些全都有跡可循。方便及時的查詢和線上盯盤，以及在發(fā)現(xiàn)問題后可追溯原因。

再一個是材料的數(shù)據(jù)管理，以前物資的出入庫都需要人工花費大量時間去錄入，但甲方工程項目管理協(xié)同平臺能自動獲取計算過程中的進度款、材料消耗數(shù)量等基礎數(shù)據(jù)，并最終返回調(diào)查數(shù)據(jù)以實現(xiàn)與計量數(shù)據(jù)的同步支付，所以當出現(xiàn)庫存不足時，就能及時發(fā)出預警，提醒物資部門進行材料采購。

同時，材料調(diào)差功能也非常強大，包括造價信息法，價格指數(shù)法，按實時調(diào)整法三種算法，可以滿足國內(nèi)絕大部分的材料調(diào)價，其中計支寶的材料二次調(diào)價系統(tǒng)可以基于各個地區(qū)的基準價、市場價等數(shù)據(jù)自動計算調(diào)差金額，并同步生產(chǎn)標準化材料調(diào)差報表。這樣一種材料成本的自動測算，可以減少項目工作量避免成本核算不及時導致虧損。

此外，它還可以對材料的價格進行多維度對比分析，通過對比找到進行采購，篩選出更優(yōu)秀、性價比更高的供應商，以此建立起長期合作。

最后，它還能根據(jù)工程進度自動計算材料設計量和材料實際使用量，形成對比，幫助分包商分析材料的超耗情況，以便做出相應的決策。

通過這些多維度的材料智能管理手段，甲方工程項目管理協(xié)同平臺可以幫助施工方更好地進行材料管控，實現(xiàn)材料費的降成本，同時也能降低材料超耗率，無形之中也實現(xiàn)了降成本管控。

當前，計支寶甲方工程項目管理協(xié)同平臺廣泛應用在萍蓮高速、義東高速、阿烏S21等各大項目上，順利開創(chuàng)了“項目管理”的新航道，成功躋身國內(nèi)一流工程信息化軟件品牌行列。

材料管理只是

甲方工程項目管理協(xié)同平臺的其中一大亮點

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