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雄安建材運(yùn)輸通道數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)

雄安建材運(yùn)輸通道數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介/關(guān)于雄安新區(qū)建材運(yùn)輸通道

雄安新區(qū)建材運(yùn)輸通道容城至易縣公路(S106)建設(shè)工程路線起自南太平莊村南的縣道容固路(X355),與容易線(新區(qū)段)相接,止于西渭莊村G234(興隆至陽(yáng)江公路)。路線全長(zhǎng)40.495公里。全線采用六車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

雄安新區(qū)建材運(yùn)輸通道安新至大冊(cè)營(yíng)公路(S326)建設(shè)工程路線全長(zhǎng)45.603公里。其中,主線段路線起自徐水區(qū)大辛莊東北側(cè)保定、新區(qū)交界處,止于滿城北外環(huán)和G234(原S232京贊線)交叉處,路線長(zhǎng)40.588公里。支線段路線起自滿城區(qū)要莊村北,止于保定市北外環(huán)與西外環(huán)交叉處,路線長(zhǎng)5.015公里。主線、支線均采用雙向六車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。


二、項(xiàng)目難點(diǎn)/協(xié)調(diào)管控難度大,管理效率低

(1) 施工點(diǎn)立體交叉作業(yè)施工協(xié)調(diào)難度大、危險(xiǎn)系數(shù)高、任務(wù)繁重;

(2) 施工范圍大,工期長(zhǎng),安全技術(shù)水平有限;

(3) 工程建設(shè)內(nèi)容多,企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)信息流動(dòng)緩慢甚至不暢,項(xiàng)目人員之間的工作協(xié)調(diào)管控難度大;

(4) 管理層獲得項(xiàng)目施工、安全、運(yùn)營(yíng)等信息多是通過定期的會(huì)議和紙質(zhì)報(bào)表, 層層審批,流程繁瑣,工作進(jìn)度慢;

(5) 合同類型數(shù)量巨大,涉及單位多,管理要素不盡相同,耗時(shí)費(fèi)力,管理效率低。


三、應(yīng)用方案/項(xiàng)目生命周期全過程管理,提升項(xiàng)目管控精細(xì)度

針對(duì)雄安新區(qū)建材運(yùn)輸通道項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主單位需求,計(jì)支寶根據(jù)多年建設(shè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)幫助其搭建了一個(gè)先進(jìn)、實(shí)用、面向公路工程業(yè)務(wù)的公路管理協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)雄安建材運(yùn)輸通道工程全生命周期過程的全面控制并將工程中涉及到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)施管控。平臺(tái)包含計(jì)量支付管理、OA協(xié)同辦公、變更管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、進(jìn)度管理等系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目監(jiān)管,多個(gè)產(chǎn)品底層數(shù)據(jù)的完全打通,及時(shí)響應(yīng)了各專業(yè)各崗位人員的業(yè)務(wù)需求,保證每一筆資金、每一冊(cè)檔案的數(shù)據(jù)都有跡可循、有據(jù)可依。


雄安建材運(yùn)輸通道數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)



四、應(yīng)用亮點(diǎn)/管控?cái)?shù)據(jù)高效便捷,安全施工規(guī)范可視

1. 總控中心

從宏觀到微觀,利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將工程信息海量數(shù)據(jù)一網(wǎng)打盡,通過智能化的分析,為決策層提供一個(gè)可視化的平臺(tái),可以實(shí)時(shí)直觀查看各項(xiàng)目分布和投資、進(jìn)度、質(zhì)安問題等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),全面詳細(xì)掌握各個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支撐。參建公司、項(xiàng)目部、合約部等部門也能在各自權(quán)限內(nèi)查看項(xiàng)目的實(shí)施情況。


2. 項(xiàng)目信息門戶

建立專屬于雄安建材運(yùn)輸通道的門戶網(wǎng)站,網(wǎng)站管理人員可在工程施工各階段上傳有關(guān)工程實(shí)施信息以及現(xiàn)場(chǎng)圖片,還可上傳新聞稿件以豐富網(wǎng)站內(nèi)容。參見單位,相關(guān)部門以及場(chǎng)外人員可通過網(wǎng)站實(shí)時(shí)了解到項(xiàng)目各種信息數(shù)據(jù)。


3. 計(jì)量支付管理系統(tǒng)

計(jì)量支付管理以合同清單為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行過程結(jié)算、結(jié)算審核、變更管理、報(bào)表輸出,以便于業(yè)主單位和參建單位各方對(duì)投資和成本進(jìn)行管控。系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理模塊,以生成概預(yù)算動(dòng)態(tài)表;監(jiān)理單位的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)也可通過該模塊進(jìn)行編制、上報(bào)以及審核。


雄安建材運(yùn)輸通道數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)



4. 計(jì)劃進(jìn)度管理

進(jìn)度管理平臺(tái)針對(duì)傳統(tǒng)手工進(jìn)度管理,提供了一個(gè)在線進(jìn)度管理,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限進(jìn)行管理,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃的編寫,讓管理層能在一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)間跨度內(nèi)管控進(jìn)度。


雄安建材運(yùn)輸通道數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)



5. OA辦公軟件

基于工程實(shí)時(shí)的投資進(jìn)度等信息, 擬定公司的日常辦公信息, 及公司與上級(jí)部門之間的收發(fā)文管理, 服務(wù)于全公司各部門之間以及公司與政府部門、公眾之間的進(jìn)行信息傳遞。


6. 手機(jī)APP

平臺(tái)可將移動(dòng)端全部功能應(yīng)用于移動(dòng)端(手機(jī)APP)?,F(xiàn)場(chǎng)所采集的數(shù)據(jù)信息可實(shí)時(shí)反饋到APP,施工單位報(bào)驗(yàn)問題,管理層可及時(shí)處理。APP方便項(xiàng)目各參見單位進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定,管理層可通過APP實(shí)時(shí)掌控工程項(xiàng)目進(jìn)度以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)等。



五、應(yīng)用效果/以數(shù)字項(xiàng)目管理驅(qū)動(dòng)效益增長(zhǎng)

雄安建材運(yùn)輸通道通過應(yīng)用計(jì)支寶多項(xiàng)目管理平臺(tái),幫助工程項(xiàng)目做到管控?cái)?shù)據(jù)更加高效便捷,施工安全規(guī)范可視化并將工程數(shù)據(jù)精細(xì)化留痕。


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1. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)管控高效便捷

各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為項(xiàng)目各參見單位決策層在做宏觀決策的時(shí)候提供一手?jǐn)?shù)據(jù)。包括對(duì)雄安建材運(yùn)輸通道的所有工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行監(jiān)管,讓監(jiān)管單位的指揮調(diào)度更加方便、管理更加高效。


2. 施工安全規(guī)范可視化

監(jiān)管人員可通過監(jiān)控實(shí)時(shí)掌握工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員的活動(dòng)情況,對(duì)工人安全防護(hù)措施是否到位等關(guān)鍵信息,能夠?qū)崟r(shí)掌握、及時(shí)預(yù)警。公路管理協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可視化、信息化、數(shù)字化的全方位監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,為監(jiān)管部門提供遠(yuǎn)程指揮調(diào)度、科學(xué)的決策依據(jù)。另外,通過對(duì)雄安建材運(yùn)輸通道的施工日志、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、在崗考勤等情況的監(jiān)管,得到第一手的參建單位的信譽(yù)評(píng)價(jià)和建設(shè)項(xiàng)目最原始的現(xiàn)場(chǎng)資料,為建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期形成數(shù)據(jù)庫(kù)。


3. 工程數(shù)據(jù)精細(xì)化留痕

平臺(tái)數(shù)據(jù)透明化,一切支付資金的計(jì)量支付過程、批復(fù)過程皆有跡可循。項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái)管控平臺(tái)為雄安建材運(yùn)輸通道項(xiàng)目建設(shè)中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提供輔助管理功能,利用“物聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)”信息技術(shù)的“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用數(shù)據(jù)倉(cāng),對(duì)各工作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行資源整合、擴(kuò)展分析、整合優(yōu)化、協(xié)作共享、監(jiān)控預(yù)警、統(tǒng)計(jì)分析,形成國(guó)內(nèi)先進(jìn)的“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用云平臺(tái)。



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