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G5511草烏高速數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


G5511草烏高速數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)


一、項(xiàng)目簡介/G5511草烏高速

該項(xiàng)目由中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司投資。草高吐至烏蘭浩特段公路是二連浩特至廣州國家高速公路集寧至阿榮旗聯(lián)絡(luò)線的一段,是自治區(qū)干線公路網(wǎng)的重要組成部分和興安盟通往通遼市、赤峰市的重要通道,同時(shí)也是貫通自治區(qū)中、東部的主要公路。

項(xiàng)目的主線全長158公里,起于科爾沁右翼中旗南側(cè)的草高吐(通遼市與興安盟交界處),接擬改建的集阿國家高速公路查白音他拉至草高吐段,經(jīng)白音胡碩鎮(zhèn)、突泉縣、永安鎮(zhèn),終點(diǎn)止于烏蘭浩特西側(cè)的科爾沁右翼前旗收費(fèi)站,順接已建成的集阿國家高速公路烏蘭浩特至扎蘭屯段。

全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),同步建設(shè)烏蘭浩特連接線35公里,總投資68.5億元,計(jì)劃2022年全線建成。該項(xiàng)目的建設(shè),對于完善自治區(qū)高速公路網(wǎng)、提高省際通道服務(wù)水平具有重要意義,對資源開發(fā)、沿線經(jīng)濟(jì)、全域旅游和促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)方面有重要推動作用。


二、項(xiàng)目難點(diǎn)/人員、數(shù)據(jù)變化快,管理難

草烏高速分為4個(gè)總承包,6個(gè)駐地,1個(gè)總監(jiān)。

(1)道路工程是個(gè)線形工程,場地流動性大,比較難管理、難規(guī)范;

(2)項(xiàng)目施工路段長,參與單位部門人員較多、人員流動及變動也大、涉及到的相關(guān)資料查找比較困難,配合協(xié)作的能力也比較低;

(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)核對費(fèi)時(shí),容易出現(xiàn)人工計(jì)算失誤,歷史數(shù)據(jù)查詢困難,數(shù)據(jù)誤差難以及時(shí)發(fā)現(xiàn);

(4)變更管理周期長,材料進(jìn)場數(shù)據(jù)變化快,數(shù)據(jù)量大,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。特別是涉及到材料價(jià)格調(diào)整,進(jìn)場的價(jià)格與實(shí)際發(fā)生的有所差異,都是需要在過程中解決的問題。



三、應(yīng)用方案/以計(jì)量支付為核心,搭建項(xiàng)目管理云平臺

為解決眾多項(xiàng)目難點(diǎn),草烏高速以計(jì)支寶云平臺為基礎(chǔ),搭建內(nèi)蒙古公投公路工程項(xiàng)目管理云平臺。平臺以工程計(jì)量與支付管理為核心,包括了施工計(jì)量、0#臺賬、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、臺賬管理、電子簽名、材料調(diào)差等模塊。項(xiàng)目的整個(gè)生命周期都采用信息化、數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了管理智能化、管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、計(jì)量自動化。其中計(jì)量支付作為重點(diǎn)應(yīng)用技術(shù),徹底解放了傳統(tǒng)手工計(jì)量,做到整個(gè)項(xiàng)目計(jì)量清單“快、準(zhǔn)、狠”,實(shí)現(xiàn)計(jì)量工作的“公開、精準(zhǔn)、高效、留痕”,進(jìn)一步幫助項(xiàng)目降本增效,實(shí)現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。


G5511草烏高速數(shù)字化應(yīng)用總結(jié)

▲內(nèi)蒙古公投公路工程項(xiàng)目管理云平臺


四、應(yīng)用亮點(diǎn)/打破傳統(tǒng)OA,管理高效升級

1. 施工計(jì)量

一個(gè)智慧住建指揮中心施工計(jì)量中有一個(gè)計(jì)量進(jìn)度,可以直觀的查看到各個(gè)標(biāo)段計(jì)量的情況,清楚掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上都會有一個(gè)督辦系統(tǒng),在限定的審批時(shí)間段內(nèi),督促各個(gè)單位的計(jì)量工程師將計(jì)量審批完畢,超過時(shí)限,會發(fā)送相應(yīng)的短信給各單位的負(fù)責(zé)人及法人。


2. 投資臺賬

一個(gè)智慧住建指揮中心投資臺賬包括了合同匯總、項(xiàng)目匯總、資金概算匯總、資金概決算匯總,可以在線協(xié)同業(yè)主、施工方、監(jiān)理方共同管理項(xiàng)目的質(zhì)量、資金、進(jìn)度和安全,提高效率。


3. 電子簽名

一個(gè)智慧住建指揮中心以前只要計(jì)量一次,審核的部分少不了,簽字的部分少不了,標(biāo)段多,數(shù)據(jù)也多,簽字蓋章都變得特別麻煩,系統(tǒng)中設(shè)置電子簽名后,就變得輕便了很多,審查完畢數(shù)據(jù)之后,可以直接進(jìn)行打印蓋章。系統(tǒng)也提供了選擇性,所有人員進(jìn)行電子簽名,還是部分人員進(jìn)行電子簽名都可以,我們選擇了主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行手動簽字,其他人員進(jìn)行電子簽名,這一個(gè)工作算是省去了不少的事情。


4. 合同管理

所有合同費(fèi)用,全局把控,數(shù)據(jù)自動實(shí)時(shí)更新。合同簽訂、合同結(jié)算管理環(huán)節(jié)可以與流程管理集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)合同資料在線審批流轉(zhuǎn)并對審批過程進(jìn)行管理與跟蹤。平臺支持按不同合同類別進(jìn)行用戶授權(quán),以進(jìn)一步加強(qiáng)對合同信息的安全管理。


5. 變更管理

從變更通知到變更申請,到最后形成變更令,都有一套完備的管理流程,高效變更,減少浪費(fèi)。


6. 材料調(diào)差

該功能非常強(qiáng)大,包括造價(jià)信息法,價(jià)格指數(shù)法,按實(shí)時(shí)調(diào)整法三種算法,可以滿足國內(nèi)絕大部分的材料調(diào)價(jià),其中計(jì)支寶的材料二次調(diào)價(jià)系統(tǒng)可以基于各個(gè)地區(qū)的基準(zhǔn)價(jià)、市場價(jià)等數(shù)據(jù)自動計(jì)算調(diào)差金額,并同步生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料調(diào)差報(bào)表。這樣一種材料成本的自動測算,可以減少項(xiàng)目工作量避免成本核算不及時(shí)導(dǎo)致虧損。


          

五、應(yīng)用效果/全面提升工作效率,推動項(xiàng)目管理精細(xì)化

G5511草烏高速通過計(jì)支寶工程項(xiàng)目管理云平臺,應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”技術(shù),做到了隨心在線審批、自動生成結(jié)算決算報(bào)表和報(bào)告、合理把控與預(yù)警合同內(nèi)外資金、變更實(shí)時(shí)記錄與更新等數(shù)字管理,實(shí)現(xiàn)了計(jì)量“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)”,全過程數(shù)據(jù)集中管理,全過程全方位管控到項(xiàng)目的每一筆資金明細(xì),進(jìn)一步達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)字化、精細(xì)化、規(guī)范化的目的,為工程順利早日竣工通車,加快實(shí)現(xiàn)興安盟區(qū)域間旅游互聯(lián)互通貢獻(xiàn)數(shù)字力量。



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