?? 芒種至，仲夏始，正是大干快上時。
搶抓工期，更要“計”效先行。 用好數(shù)字化工具，讓繁忙變從容，讓進(jìn)度看得見。 計支寶，與您一起，忙而不亂，種下希望，收獲未來。
- 06-062026
- 05-262026捷報：計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)5月22日，計支寶攜手浙江交工宏途 賦能建武高速蘭溪段數(shù)字化建設(shè)
- 05-262026捷報：計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約5月21日，計支寶與中恒安建設(shè)有限公司成功簽約
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設(shè)新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-192026共探行業(yè)轉(zhuǎn)型 共育創(chuàng)新人才——計支寶受邀參加第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇4月24日至25日，以“聚焦行業(yè)轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為主題的第十六屆建設(shè)類高職院校書記、院長論壇在湖南湘潭成功舉辦。
- 05-192026走進(jìn)標(biāo)桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學(xué)會科普觀摩活動為普及工程管理科學(xué)知識，推廣先進(jìn)項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學(xué)會聯(lián)合學(xué)會副理事長單位湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，組織會員單位代表走進(jìn)湖南建投領(lǐng)樾府項...
- 05-192026聚焦產(chǎn)教融合 賦能人才培養(yǎng)——計支寶受邀出席湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職教委2025-2026年年會近日，湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會2025-2026年年會在湘潭隆重召開。本次會議由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會職業(yè)院校工作委員會與湖南建筑職教集團(tuán)聯(lián)合主辦、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦，匯聚全省近...
- 05-192026中央考核巡查組當(dāng)場質(zhì)問：看不到嗎？不檢查嗎？據(jù)應(yīng)急管理部微信公眾號18日消息，近日，中央安全生產(chǎn)考核巡查組第十一組（以下簡稱考核巡查組）以“四不兩直”的方式，深入河北省保定市、秦皇島市的工貿(mào)、消防、礦山、建筑工地、交通運輸、漁業(yè)船舶等重點行業(yè)領(lǐng)...
- 04-292026工程支付里的“背靠背”條款，到底是餡餅還是陷阱？在工程項目的合同談判桌上，有一個詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復(fù)斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結(jié)賬。”這背后，往往就是“背靠背”條款在...
- 04-292026工程質(zhì)量驗收，這8個關(guān)鍵點監(jiān)理最看重！在工程建設(shè)的最后一道關(guān)口——質(zhì)量驗收面前，無論是施工單位還是建設(shè)單位，神經(jīng)都會緊繃起來。而手握“一票否決權(quán)”的監(jiān)理單位，他們的關(guān)注點直接決定了工程能否順利過關(guān)。 作為深耕工程數(shù)字化領(lǐng)域的老兵，我們與...
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-022026你的團(tuán)隊，還在用“微信群”打仗嗎？現(xiàn)象：群聊99+，重要信息被淹沒；任務(wù)靠吼，責(zé)任一推就溜。 破局：統(tǒng)一工作臺，讓協(xié)同高效有序 統(tǒng)一入口：一個APP集成所有工作，告別多個軟件切換。 任務(wù)驅(qū)動：工作變?nèi)蝿?wù)，指定責(zé)任人、截止時間，跟...
- 03-312026你的現(xiàn)金流，被“拖延癥”拖垮了嗎？打通業(yè)務(wù)與財務(wù)的數(shù)據(jù)斷點，讓項目賺錢，更要讓錢及時落袋。
- 03-302026海南深化工程建設(shè)項目審批制度改革海南印發(fā)2026年工程建設(shè)審批制度改革方案，推出五大方面十六項任務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境。
- 03-302026EPC 項目結(jié)算，為何簽證總是不被認(rèn)可？EPC 項目的結(jié)算，從來都是 “憑證據(jù)說話，按規(guī)則辦事”，一份合規(guī)的簽證，才是施工單位最堅實的成本保障。
- 03-302026雨季施工降本5招，省下都是純利潤雨季不是成本黑洞，管好細(xì)節(jié)利潤不流失 1. 排水先規(guī)劃： 提前布網(wǎng)+智能監(jiān)測，避免返工損失 2. 材料嚴(yán)防雨：集中倉儲+錯峰采購，降低損耗3%-5% 3. 工序巧調(diào)度：雨天做室內(nèi)，晴天搶室外，工...
- 03-282026你的工地，還在上演“貓鼠游戲”嗎？現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉(zhuǎn)身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形
- 03-272026你的項目，完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎？現(xiàn)象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進(jìn)度與聊天記錄，自動生成日報。 驗收同步存檔：每道工序驗收，資料現(xiàn)場手機上傳。...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學(xué)：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構(gòu)。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026你的項目，經(jīng)得起“放大鏡”下的審計嗎？合規(guī)管理的核心：將合規(guī)要求內(nèi)嵌于日常業(yè)務(wù)流程，讓過程留痕成為自然結(jié)果，而非額外負(fù)擔(dān)，最終實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關(guān)注“具體的人做了什么”，轉(zhuǎn)向設(shè)計并優(yōu)化“事情應(yīng)該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應(yīng)混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026你的項目，還在靠“人盯人”嗎？進(jìn)度靠催、質(zhì)量靠吼、結(jié)算靠等… 信息在微信群里飛，責(zé)任在扯皮中推。 解決方案：基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理，讓項目自己“跑”起來。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談?wù)劇奥斆鞴芾怼薄さ財?shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當(dāng)行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘?dāng)[...
- 03-232026施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)分階指南：3億到30億，不同階段該數(shù)字化什么？數(shù)字化不是一場百米沖刺，而是一場馬拉松。每個階段有每個階段的任務(wù)，不能急，也不能等。跑得太快會摔倒，跑得太慢會掉隊。 最重要的是，數(shù)字化不是為了好看，不是為了應(yīng)付檢查，而是為了解決實際問題，提升管理...
- 03-192026一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升城市韌性一體統(tǒng)管 技防智防 重慶建設(shè)“數(shù)字管線”提升前不久，某供水公司員工在重慶市巴南區(qū)江洲路巡檢時，發(fā)現(xiàn)有單位正準(zhǔn)備開展地下挖掘。上前詢問后發(fā)現(xiàn)，施工方未提前對接管線權(quán)屬單位，對管線走向、埋深一無所知，其盲目施工極可能導(dǎo)致地下供水主干管被挖爆。
- 03-192026湖北：加快建設(shè)交通強省 打造新時代“九州通衢”推動安全化提升。重點實施公路安全韌性提升工程，推進(jìn)宜昌等國家公路交通應(yīng)急裝備物資儲備中心建設(shè)。
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團(tuán)隊、控結(jié)果、建體系的價值決策者。關(guān)鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務(wù)價值，不只盯任務(wù)。 ②從被動到預(yù)判：前置風(fēng)險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團(tuán)...
- 03-172026數(shù)字化不是“上系統(tǒng)”，而是“建生態(tài)”！甲方、乙方、監(jiān)理這樣協(xié)同共生當(dāng)甲方、乙方、監(jiān)理不再彼此消耗，而是在共享的數(shù)字土壤上協(xié)同共生，不僅能實現(xiàn)單個項目的成功，更能推動整個建筑行業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的進(jìn)化、效率的革命。 數(shù)字化的浪潮已至，建筑行業(yè)正從“層層博弈”的舊大陸，駛向“...
- 03-162026為什么建議中小施工企業(yè)建設(shè)數(shù)據(jù)駕駛艙？中小企業(yè)的計支寶，核心價值在于“看見”和“預(yù)警”： 看見：一眼看清所有項目的產(chǎn)值進(jìn)度、成本消耗、應(yīng)收應(yīng)付、資金流水。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結(jié)算”加速血液周轉(zhuǎn) 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026投資2.4萬億！2026山西重點建設(shè)項目清單（點擊附件可下載）山西2026年首批省級重點項目629項，年度計劃投資2.4萬億元。涵蓋能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、科教人才、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生五大領(lǐng)域。
- 03-142026狂砸6646億！2026江蘇重點建設(shè)項目清單（點擊附件可下載）江蘇2026年首批省級重點項目670項，年度計劃投資6646億元。產(chǎn)業(yè)為核心，基建民生協(xié)同。產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量多、投資占比高，尤其青睞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)（占制造業(yè)項目80%）。重視區(qū)域均衡發(fā)展，同時重...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進(jìn)度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-102026建筑業(yè)“兩拖”頑疾咋破解？計量支付才是核心解藥當(dāng)每一筆工程款都能按時、清晰地支付，我們告別的，不僅是討薪的辛酸與拖欠的無奈，更是在迎接一個更誠信、高效、充滿活力的建筑業(yè)新時代。 這是建筑行業(yè)的管理升級，更是每一個從業(yè)者的社會責(zé)任——讓錢流動起來...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準(zhǔn)的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設(shè)計資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準(zhǔn)...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于核準(zhǔn)2026年度 第三批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026天津市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會3月3日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委召開我市房屋市政工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作調(diào)度會，結(jié)合我市住建工作會議精神，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障工作。市區(qū)兩級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門及我市重點企業(yè)負(fù)責(zé)同志...
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當(dāng)項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當(dāng)一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-062026住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息化：數(shù)智住建，未來已來數(shù)據(jù)要素價值釋放年，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)，數(shù)字中國建設(shè)
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學(xué)：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進(jìn)度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進(jìn)度一拖再拖，質(zhì)量整改反復(fù)，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團(tuán)亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
- 03-042026湖北首條雙向10車道高速為支點建設(shè)注入新動能2月28日，湖北省“十五五”首條山區(qū)高速公路改擴(kuò)建項目——福銀高速公路谷柳段改擴(kuò)建工程（一期）正式啟動，建成后將成為湖北省首條雙向10車道的高速公路，為支點建設(shè)注入新動能。
- 03-042026湖北：新年加力支點建設(shè)開好局新春伊始，漢江高等級航道建設(shè)取得突破性進(jìn)展，漢湘桂內(nèi)河航運大通道湖北段核心項目漢江興隆至蔡甸段2000噸級航道整治工程TJ－01合同段通過交工驗收；春節(jié)9天假期，中歐班列（武漢）累計開行14列，較20...
- 03-042026交通運輸部通報2026年1月公路工程建設(shè)領(lǐng)域典型事故情況日前，交通運輸部印發(fā)警示通報，對今年1月份以來公路工程建設(shè)領(lǐng)域5起典型安全事故進(jìn)行通報，5起事故情況如下。
- 03-042026工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理工地還是那個工地，但管理已不再是那個管理 以前的工程人是“跟著感覺走”，老師傅一指，那就是標(biāo)準(zhǔn)；
- 03-042026開放，還是封閉？工程軟件的下一個十年，答案已經(jīng)清晰當(dāng)其他軟件還在建造圍墻，計支寶選擇拆掉它，把核心能力還給每一個建設(shè)者。
- 03-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于公布全國 “好房子”設(shè)計大賽獲獎名單的通知全國“好房子”設(shè)計大賽獲獎名單
- 03-022026住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展2025年 工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理統(tǒng)計調(diào)查的通知為全面掌握工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理行業(yè)情況，做好全國工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理統(tǒng)計調(diào)查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下
- 02-252026《建設(shè)項目總投資費用組成（征求意見稿）》公開征求意見近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司就《建設(shè)項目總投資費用組成（征求意見稿）》公開征求意見。
