捷報：計支寶簽約湖南正道建筑工程有限公司
簽約
- 06-022026
- 05-252026施工安全管理的新走向_中國建設新聞網(wǎng)施工項目的安全資料問題，不能簡單概括為“資料多了”。從一些地方檢查通報看，安全日志缺失、隱患排查記錄流于形式、整改閉環(huán)不完整，仍是項目管理中的常見問題；也有一些項目資料看似齊全，卻和現(xiàn)場管理脫節(jié)，臺賬...
- 05-252026重點工程持續(xù)織密 進出湘大通道沅水桃源樞紐二線船閘首段閘室墻封頂圓滿完成、張官高速公路禾家村澧水大橋上跨焦柳鐵路項目完成全部架梁施工……隨著氣溫日漸走高，湖南交通建設也掀起熱潮，公路、鐵路、水運多點發(fā)力，一批關鍵控制性工程順利完成...
- 05-192026走進標桿工地，共探工程管理之道——計支寶受邀參與湖南省工程管理學會科普觀摩活動為普及工程管理科學知識，推廣先進項目管理經(jīng)驗，搭建行業(yè)交流與科普教育平臺，2026年5月11日，湖南省工程管理學會聯(lián)合學會副理事長單位湖南建設投資集團有限責任公司，組織會員單位代表走進湖南建投領樾府項...
- 05-192026110億的EPC新疆大項目中標了近日，新疆新業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營(集團)有限責任公司準東20億立方米/年煤制天然氣項目EPC總承包中標結果正式公示。賽鼎工程有限公司以約109.37億元的報價，從眾多實力強勁的競爭者中脫穎而出，成功奪標。
- 04-292026工程支付里的“背靠背”條款，到底是餡餅還是陷阱？在工程項目的合同談判桌上，有一個詞常常讓承包方心頭一緊，也讓發(fā)包方反復斟酌——它就是“背靠背”支付條款。 你可能聽過這樣的說法：“業(yè)主沒給我錢，所以我沒法給你結賬?！边@背后，往往就是“背靠背”條款在...
- 04-102026700億投資的獨庫高速再發(fā)榜！G3033奎屯-獨山子-庫車高速公路項目施工監(jiān)理中標候選人正式公示
- 04-022026紙短情長，不負信任！——來自中建八局的一封推薦信紙短情長，不負信任！——來自中建八局的一封推薦信
- 04-022026耗時3年、調(diào)研100家優(yōu)秀企業(yè)，我們把這98套管理模板整理好了，免費送給你流程管理，施工項目管理表格，計支寶流程管理系統(tǒng)
- 04-022026你的團隊，還在用“微信群”打仗嗎？現(xiàn)象：群聊99+，重要信息被淹沒；任務靠吼，責任一推就溜。 破局：統(tǒng)一工作臺，讓協(xié)同高效有序 統(tǒng)一入口：一個APP集成所有工作，告別多個軟件切換。 任務驅(qū)動：工作變?nèi)蝿眨付ㄘ熑稳?、截止時間，跟...
- 03-312026你的現(xiàn)金流，被“拖延癥”拖垮了嗎？打通業(yè)務與財務的數(shù)據(jù)斷點，讓項目賺錢，更要讓錢及時落袋。
- 03-302026總投資100.65億！時速350公里！廣珠澳高鐵鶴洲至橫琴段來了未來，橫琴坐享高鐵紅利，珠海全面邁入高鐵強市行列，粵澳兩地往來更便捷，讓我們共同期待這條黃金高鐵早日建成通車！
- 03-282026你的工地，還在上演“貓鼠游戲”嗎？現(xiàn)象：安全員一走，安全帽就摘；監(jiān)理一轉身，鋼筋間距就變。監(jiān)管全靠人力，總有盲區(qū)。 破局：智慧技防，讓違規(guī)無處遁形
- 03-272026你的項目，完工后還在“養(yǎng)閑人”整資料嗎？現(xiàn)象：工程干半年，資料整一年。人員撤不了，成本白消耗。 破局：過程同步歸檔，實現(xiàn)“工完檔清” 施工日志AI生成：基于進度與聊天記錄，自動生成日報。 驗收同步存檔：每道工序驗收，資料現(xiàn)場手機上傳。...
- 03-272026計支寶的“錢管一切”哲學：為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？這個場景，不是虛構。它每天都在無數(shù)建筑企業(yè)真實上演。它殘酷地揭示了一個被長期忽視的真理：在工程行業(yè)，報表利潤只是紙面富貴，現(xiàn)金流才是生存命脈。
- 03-262026你的項目，經(jīng)得起“放大鏡”下的審計嗎？合規(guī)管理的核心：將合規(guī)要求內(nèi)嵌于日常業(yè)務流程，讓過程留痕成為自然結果，而非額外負擔，最終實現(xiàn)“工完賬清、工完檔清”。
- 03-262026從“管人”到“管流程”：優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷，是從關注“具體的人做了什么”，轉向設計并優(yōu)化“事情應該如何被完成”。 “管流程”思維的核心邏輯： 不是讓人去適應混亂，而是用流程創(chuàng)造秩序。
- 03-252026你的項目，還在靠“人盯人”嗎？進度靠催、質(zhì)量靠吼、結算靠等… 信息在微信群里飛，責任在扯皮中推。 解決方案：基于過程協(xié)同的數(shù)字化管理，讓項目自己“跑”起來。
- 03-252026別再談“智慧工地”，談談“聰明管理”——工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？智慧工地的硬件會折舊、會淘汰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)會累積、會增值。那些最早意識到這一點，并系統(tǒng)化地將工地數(shù)據(jù)轉化為商業(yè)價值的企業(yè)，將在下一個十年建立起難以逾越的競爭壁壘。
- 03-242026關于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術創(chuàng)新發(fā)布活動的通知關于開展中國建筑業(yè)協(xié)會行業(yè)年度十大技術創(chuàng)新發(fā)布活動的通知
- 03-242026建筑企業(yè)數(shù)字化轉型避坑指南：為什么你的OA和ERP總是用不起來？當行業(yè)頭部軟件都頻出問題，我們花幾百萬上的OA和ERP，又能好到哪里去？ 一位施工企業(yè)信息化負責人的話道出了真相：“我們現(xiàn)在不是缺軟件，是軟件太多了。多到每個軟件都成了信息孤島，想正常工作得自己‘擺...
- 03-232026江蘇發(fā)布城市高質(zhì)量發(fā)展路徑圖日前，《推進江蘇城市高質(zhì)量發(fā)展行動方案》印發(fā)，行動方案分為8個部分，包括28條具體舉措，旨在加快建設創(chuàng)新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現(xiàn)代化人民城市，讓城市成為人民安居樂業(yè)的幸福家園。
- 03-232026湖南高速公路建成671條智慧車道會上，湖南省高速公路集團與江蘇交通控股有限公司簽訂路網(wǎng)運營智能體高質(zhì)量數(shù)據(jù)集湘蘇共建合作協(xié)議，深化兩省在數(shù)據(jù)資源共建共享、技術研發(fā)聯(lián)合攻關、標準體系協(xié)同構建、專業(yè)人才共育共引等方面合作，共同破解高質(zhì)量...
- 03-202026工程數(shù)字化的“普通話”：計支寶如何為行業(yè)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)語言？當企業(yè)完成標準化治理，跨域分析才能成立，自動化報表才有意義，AI才能發(fā)揮作用。正如工業(yè)數(shù)據(jù)領域的共識：沒有標準化，就沒有智能化。 這不僅是技術命題，更是一場組織級的數(shù)據(jù)協(xié)同革命。只有把數(shù)據(jù)標準寫進K...
- 03-192026山東省黃河隧道：世界最大直徑水下盾構隧道雙層貫通3月17日，隨著最后一塊現(xiàn)澆車道板澆筑完成，山東省濟南黃崗路黃河隧道上層車道板全部完工，標志著世界最大直徑水下盾構隧道順利實現(xiàn)雙層貫通。
- 03-192026中小建筑企業(yè)數(shù)字化彎道超車秘籍1.輕量化起步 不用貴系統(tǒng)，用低成本 SaaS，先抓成本、進度、回款。 2.材料數(shù)字化 掃碼入庫、領用、盤點，損耗直降，利潤看得見。 3.手機管工地 現(xiàn)場報工、進度拍照、線上審批，老板實時看...
- 03-192026甲方爸爸的“新權力”：如何用數(shù)字化工具，倒逼參建方提升協(xié)同效率？工程項目從來不缺協(xié)同的要求，缺的是讓協(xié)同真正發(fā)生的機制。 而今天，數(shù)字化工具正在給“甲方爸爸”賦予一種新的權力——用數(shù)據(jù)重新定義游戲規(guī)則的權力。
- 03-1820265個標：徐州市城市軌道交通4號線項目中標結果徐州市城市軌道交通4號線一期工程土建續(xù)建施工總承包
- 03-182026施工企業(yè)必須擁有的四大數(shù)字化核心能力真正的數(shù)字化，不是購買產(chǎn)品，而是建設能力。對于施工企業(yè)而言，2026年必須構建以下四項核心數(shù)字化能力，它們共同構成企業(yè)穩(wěn)健前行的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
- 03-182026從“項目為王”到“數(shù)據(jù)為王”：建筑企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)該如何沉淀？建筑企業(yè)的發(fā)展，難道只能靠一座座建筑堆砌，而沒有可沉淀、可增值的核心資產(chǎn)？ 今天，我們就聊透施工企業(yè)數(shù)字化的核心命題：如何打破“項目為王”的桎梏，走向“數(shù)據(jù)為王”，沉淀屬于企業(yè)自己的數(shù)字資產(chǎn)？
- 03-172026優(yōu)秀項目管理者必須完成的思維躍遷優(yōu)秀項目管理者，是從做事的人變成定方向、帶團隊、控結果、建體系的價值決策者。關鍵六點： ①從執(zhí)行到戰(zhàn)略：對齊業(yè)務價值，不只盯任務。 ②從被動到預判：前置風險，不事后救火。 ③從管事到賦能：激活團...
- 03-172026“資料員”的逆襲：從邊緣崗位到項目核心數(shù)據(jù)官的崛起之路從“資料員”到“數(shù)據(jù)總監(jiān)”，這不僅是職位的躍遷，更是一個崗位在數(shù)字化時代的價值重塑。
- 03-152026為什么說工程管理的核心是現(xiàn)金流？管好現(xiàn)金流，就是管好項目的“命門” 現(xiàn)代優(yōu)秀的工程管理者，必須建立“現(xiàn)金流核心”思維，并掌握三大抓手： 抓手一：以“過程結算”加速血液周轉 抓手二：業(yè)財一體，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)同源” 抓手三：全周期現(xiàn)...
- 03-142026如何通過數(shù)據(jù)提高投標報價的準確性？1.建「企業(yè)內(nèi)部定額庫」最值錢的數(shù)據(jù)源。把已完工項目的數(shù)據(jù)沉淀下來。報價不再套定額、不再拍腦袋，而是用自己真實干過的成本算。
- 03-142026工地數(shù)據(jù)的商業(yè)價值如何變現(xiàn)？工地數(shù)據(jù)變現(xiàn)的核心是把施工、設備、人員、物料、安全、進度、能耗、BIM等數(shù)據(jù)，通過合規(guī)確權、產(chǎn)品化、服務化、金融化、資產(chǎn)化五大路徑，轉化為可交易、可收費、可融資的價值。
- 03-142026【圖解】“十五五”藍圖，畫了這些“路”！“十五五”時期，我國將完善現(xiàn)代化綜合交通運輸體系，基本建成“八縱八橫”高速鐵路主通道和國家高速公路網(wǎng)，推進內(nèi)河高等級航道提質(zhì)升級，基本建成世界級港口群和機場群，將實施貫通高標準沿江高鐵通道、建設三峽水...
- 03-142026湖北省2026年第一批面向民間資本的投資項目清單公開發(fā)布（點擊附件可下載）為進一步放寬民間投資市場準入，鼓勵和吸引民間資本參與全省重大項目建設，支持民間投資愿投盡投，近期，我委會同各地各有關部門組織梳理了2026年第一批面向民間資本的投資項目清單，現(xiàn)發(fā)布項目清單。
- 03-132026中鐵隧道局拿下如通蘇湖鐵路大標如東經(jīng)南通蘇州至湖州城際鐵路蘇州北站至蘇州東站段先期實施段站前工程施工項目RTSH-TJ-SG02標段中標公示
- 03-132026國家發(fā)改委對20個招投標疑難問題的集中解答對于《招標投標法實施條例》第九條第（二）項有關“采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供”的規(guī)定，應符合以下相關要求：一是采購人是指符合民事主體資格的法人或者其他組織，不包括與其相關的母公司、子公司，以及...
- 03-132026項目經(jīng)理的未來：指揮長將從合約部產(chǎn)生過去三十年，中國基建狂飆突進，項目管理體系的核心是“進度”。項目經(jīng)理多是技術出身，他們的核心能力是調(diào)配“工、料、機”，確保工程按計劃推進。在那個資金充裕、成本壓力小的時代，這套體系運轉良好。 然而，...
- 03-122026為什么說計量支付是項目管理的發(fā)動機？計量支付是項目管理的發(fā)動機，因為它驅(qū)動進度、管控成本、鎖定質(zhì)量。
- 03-122026從“計支寶”到“項寶”：一個工程數(shù)字化平臺的生態(tài)演進之路2015年，當長沙計支寶信息科技有限公司推出第一款產(chǎn)品“計支寶”時，工程行業(yè)正面臨一個普遍困境：項目干完了，賬算不清。
- 03-112026計量支付如何成為疏通建筑產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑？一套清晰、標準、數(shù)字化的計量支付體系，就像為建筑產(chǎn)業(yè)鏈注入了高效“潤滑劑”，從信任、效率、經(jīng)濟三個核心層面，徹底打通資金流動的所有堵點。
- 03-112026告別“表哥表姐”：看計支寶的“三層秘書”系統(tǒng)如何解放工程管理者？凌晨兩點，某高速公路項目部的燈光依然亮著。合約部長小李正對著電腦屏幕，眼睛布滿血絲。他面前攤開著七個Excel表格：多項目合同匯總表、單項目概決算對比表、建安費分解表、材料調(diào)差臺賬、變更簽證臺賬……
- 03-092026經(jīng)驗驅(qū)動轉向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？經(jīng)驗驅(qū)動轉向數(shù)據(jù)驅(qū)動后的工地長什么樣？
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質(zhì)延續(xù)名單的公告根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及有關建設工程企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，現(xiàn)將我部核準的工程勘察資質(zhì)延續(xù)、工程設計資質(zhì)延續(xù)、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)延續(xù)的單位名單（2026年度第三批）予以公布。未予核準...
- 03-092026住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告住房城鄉(xiāng)建設部關于核準2026年度 第三批建設工程企業(yè)資質(zhì)名單的公告
- 03-092026河南擘畫“人工智能＋”交通新圖景近日，2026年河南省交通運輸科技創(chuàng)新大會在鄭州召開。此次大會以“人工智能＋交通運輸”創(chuàng)新應用為主題，匯聚政、產(chǎn)、學、研各界代表，全面回顧“十四五”交通運輸科技創(chuàng)新成果，共同擘畫“十五五”交通運輸科技...
- 03-092026建筑業(yè)的“特斯拉時刻”：當項目管理從經(jīng)驗驅(qū)動轉向數(shù)據(jù)驅(qū)動今天，建筑業(yè)正站在同樣的十字路口。當一代老項目經(jīng)理退休，他們腦子里那些“憑感覺、靠經(jīng)驗”的管理智慧也隨之帶走。工地還在，項目還在，但管理還能靠“經(jīng)驗”撐多久？ 建筑業(yè)需要自己的“特斯拉時刻”：從經(jīng)驗...
- 03-05202699% 的項目經(jīng)理都管錯了！項目管理的終極哲學：錢管一切明明每天盯現(xiàn)場、催進度、查質(zhì)量、抓安全，忙得腳不沾地，項目卻還是問題百出？進度一拖再拖，質(zhì)量整改反復，安全隱患頻現(xiàn)，最后錢還收不回來，賬目更是一團亂麻？ 其實答案很簡單：你可能從一開始，就管錯了方向...
