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近日，省交通運(yùn)輸廳印發(fā)《2022年吉林省交通運(yùn)輸“服務(wù)企業(yè)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，全力強(qiáng)舉措、優(yōu)服務(wù)、建機(jī)制，助力企業(yè)發(fā)展，為吉林省奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)的交通保障，奮力當(dāng)好吉林全面振興...

我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)在保障工程質(zhì)量安全、優(yōu)化生態(tài)保護(hù)、提高精益效益方面發(fā)揮了重要作用。 但是，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還存在很多問(wèn)題，需要完善和改革。 今天的小編將為大家...

建設(shè)工程施工管理通過(guò)項(xiàng)目策劃、控制和協(xié)調(diào)等工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。 近年來(lái)，我國(guó)不斷完善建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)，并開(kāi)始與國(guó)際接軌，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的工程管理手段和方法，但許多企業(yè)在...

在項(xiàng)目管理工作中，合同管理是重點(diǎn)之一，合同風(fēng)險(xiǎn)是施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。 由于合同管理不到位，可能發(fā)生合同賠償和索賠案件，一些企業(yè)為此承擔(dān)大量民事賠償責(zé)任，一些人需要承擔(dān)刑事責(zé)任。 工程合同管理的...

安全不是小事，安全管理是施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目安全進(jìn)行的重要保證，只有重視安全問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理，才能保證工程的整體安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。 總結(jié)施工項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題，了解這些問(wèn)題，企業(yè)可以...

傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，由于管理手段和管理方法落后，而且只重視質(zhì)量問(wèn)題，忽視其他因素，在項(xiàng)目管理過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。 如果企業(yè)能夠?qū)⒐芾砟Ｊ睫D(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，更加重視細(xì)節(jié)，就能夠優(yōu)化管...

項(xiàng)目管理不是管理一個(gè)方面就可以了，而是一項(xiàng)綜合而言非常強(qiáng)的工作。 如果只重視一個(gè)方面的管理，就很難保證整個(gè)項(xiàng)目的正常施工運(yùn)營(yíng)，只有全方位、全過(guò)程的有效管理才是項(xiàng)目順利進(jìn)行的保障。 本文探討了工程項(xiàng)目全...

合同管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一，這是由工程項(xiàng)目種類豐富、數(shù)量大且能維護(hù)雙方利益的特點(diǎn)決定的。 你可能不知道工程項(xiàng)目包含的合同包括什么，它們有什么特點(diǎn)，所以在這里我們要分享工程項(xiàng)目合同的種類及其特點(diǎn)。...

水利工程項(xiàng)目的目的是控制和調(diào)配地表水和地下水，實(shí)現(xiàn)除害興利，對(duì)人們的生活和生產(chǎn)產(chǎn)生著重要的影響。 水利工程包括許多工程項(xiàng)目，小編整理了水利工程項(xiàng)目的相關(guān)信息，與大家分享水利工程包括哪些項(xiàng)目。

施工企業(yè)項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一是成本管理，成本管理與合同管理、材料管理等密切相關(guān)。 合理進(jìn)行合同管理可以有效控制成本，進(jìn)一步提高資金缺口，有利于企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。 因此，有必要有效加強(qiáng)合同管理，控制成...

隨著人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，企業(yè)不僅要保證工程項(xiàng)目符合合同標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交貨，而且要保證企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。 這對(duì)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求，工程項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，并得到...

優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理工作離不開(kāi)有計(jì)劃的管理工作。 先進(jìn)的管理理念、高效的管理手段和健全的管理體系是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，提出滿意的工程產(chǎn)品，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的保障。 本文將與...

今天，承擔(dān)京廣高鐵、京廣線、京滬線、京九線等列車始發(fā)終到作業(yè)的北京豐臺(tái)站開(kāi)通運(yùn)營(yíng)。

六月十九日，重慶西動(dòng)車所，鄭渝高鐵重慶首發(fā)班組集體亮相。

近日，省道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議辦公室召開(kāi)全省電視電話會(huì)議，部署暑期道路交通安全工作。

5月19日，工作人員在貴陽(yáng)軌道交通三號(hào)線花果園東站施工（無(wú)人機(jī)照片）。

連日來(lái)，各地?fù)屪スて冢ν七M(jìn)交通重大項(xiàng)目建設(shè)，取得新進(jìn)展。

5月13日，青島市發(fā)改委公布第2批青島市創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室和場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室名單，由青島暢聯(lián)信息工程有限公司主導(dǎo)發(fā)起的“青島市出行即服務(wù)（MaaS）智慧交通場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”獲批。

近年來(lái)，隨著永靖縣城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大、旅游產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，縣城四大出入口道路窄、交通擁堵、整體環(huán)境差等“硬傷”愈發(fā)凸顯。

省第十三次黨代會(huì)以來(lái)，甘肅交通運(yùn)輸系統(tǒng)搶抓“一帶一路”建設(shè)、黃河國(guó)家戰(zhàn)略等重大機(jī)遇，著力構(gòu)筑功能完備的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，暢通全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)脈，努力為推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)好“先行官”，做好“...

國(guó)務(wù)院發(fā)布的《保障農(nóng)民工工資支付條例》自2020年5月1日起施行。

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)6月15日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議。

施工公司的合同管理什么時(shí)候開(kāi)始？ 合同是工程項(xiàng)目中明確簽訂雙方權(quán)利、責(zé)任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企業(yè)加強(qiáng)成本控制，按合同履行履約承諾，避免糾紛，并妥善維護(hù)自身權(quán)益。 因此，合同工管理是...

施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的綜合管理，但項(xiàng)目龐大，管理內(nèi)容非常復(fù)雜，管理一個(gè)工程項(xiàng)目非常困難。 施工單位應(yīng)當(dāng)提高自身管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 本文中施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作有哪些內(nèi)容？

人們對(duì)建筑業(yè)提出了越來(lái)越高的要求，要提高工程項(xiàng)目的管理水平，在工程建設(shè)多方面發(fā)揮管理作用，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 工程管理的目的是什么？ 本文從多方面探討下一步工程項(xiàng)目管理。

國(guó)家越來(lái)越重視施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，為保障施工質(zhì)量，必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理的重視，加強(qiáng)對(duì)其整體施工設(shè)施設(shè)備的管理，促進(jìn)施工穩(wěn)定建設(shè)。 因此，本文主要探討住宅建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施...

由于建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，涉及的建設(shè)單位和建筑資源相當(dāng)復(fù)雜，搞好工程建設(shè)項(xiàng)目管理非常困難。 但做好項(xiàng)目管理，是項(xiàng)目正常施工的重要保證，是施工企業(yè)效益的重要保障。 所以，很多工程管理者都在考慮如何做好工程建設(shè)...

項(xiàng)目管理關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施，關(guān)系到企業(yè)的利益，影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，施工企業(yè)必須提高施工項(xiàng)目管理水平。 提高管理水平，可以根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，調(diào)整施工工作。 那么工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是什么？

為了保證工程質(zhì)量安全，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使其在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化是必然要求。 那么建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)是什么？ 項(xiàng)目管理軟件主編今天要讓大家知道建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化...

項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)是什么？ 怎么實(shí)現(xiàn)？ 這是很多工程項(xiàng)目管理者考慮的問(wèn)題，成本管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，如果不能控制項(xiàng)目成本，利潤(rùn)就會(huì)受損；如果過(guò)度壓縮成本，工程的施工質(zhì)量就沒(méi)有保障。 如何搞好成...

各行各業(yè)都離不開(kāi)專業(yè)的合同管理。 特別是在建筑行業(yè)，一個(gè)工程涉及非常多的合同。 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理如果只依靠人工，容易出現(xiàn)管理漏洞，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)留下一定風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目合同管理的重要性怎...

再好的工作計(jì)劃，最終也要付諸實(shí)施。 特別是在工程項(xiàng)目管理工作中，只有加大執(zhí)行力度，才能確保一些建設(shè)工作的順利開(kāi)展。 只有加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、成本、安全、資金等的全面管理，才能確保建設(shè)工作的落實(shí)。 因此，如...

園林工程是指集植物、建筑、照明等多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的綜合系統(tǒng)工程，廣義上指景觀建設(shè)工程，包括工程技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)造，因此園林工程具有鮮明的特點(diǎn)，與其他工程項(xiàng)目相比差異較大。 園林工程的特點(diǎn)有什么，對(duì)工程項(xiàng)目管...

項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要工作，通過(guò)施工環(huán)節(jié)的管理，可以降低不良因素的影響，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 工程管理水平不高，過(guò)程中容易出現(xiàn)一系列問(wèn)題，降低工程質(zhì)量，影響工程進(jìn)度，給施工單位帶來(lái)負(fù)面影...

本文從施工項(xiàng)目的多個(gè)方面入手，分析其中的風(fēng)險(xiǎn)。 施工項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)了解施工風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些類型，有針對(duì)性地采取防范措施和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，以避免風(fēng)險(xiǎn)或盡量降低風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)的不良影響。 做好風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)工程正常施工和交付...

在建筑施工行業(yè)，許多企業(yè)選擇聯(lián)營(yíng)模式管理項(xiàng)目，以雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的形式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理。 這種管理模式有一定的優(yōu)勢(shì)，但如果聯(lián)營(yíng)者出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。 本文深入解讀工程項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)的含義，共享聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目面臨...

分包在建筑工程中很常見(jiàn)，主要包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包兩種。 承包商在工程項(xiàng)目實(shí)施中存在一些缺陷時(shí)，將本部分分部工程或分項(xiàng)工程分包給更專業(yè)的企業(yè)完成，有助于保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。 如果善于利用分包，...

工程日志由專人記錄，內(nèi)容包括施工過(guò)程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動(dòng)，跨越施工過(guò)程，是項(xiàng)目每日安全施工的真實(shí)寫照，可以真實(shí)記錄工程施工中的一些行為，可以追溯日后責(zé)任，也有積累經(jīng)驗(yàn)的作用。

建設(shè)工程涉及大量資金投入和資金往來(lái)，資金管理水平?jīng)Q定著企業(yè)能否實(shí)時(shí)了解資金動(dòng)態(tài)，能否加強(qiáng)資金管理降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目資金管理包括哪些方面？ 本文介紹了工程項(xiàng)目資金管理的內(nèi)容和資金管理中存在的不足。

建設(shè)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性往往使管理者消耗很多能源。 特別是工作陷入誤區(qū)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)更多的管理問(wèn)題。 成本管理作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本目標(biāo)和盈利目標(biāo)，就必須避免管理失誤，提高管理質(zhì)量。 介紹工...

項(xiàng)目管理模式有多種形式，有DBB模式、CM模式、BOT模式、EPC模式等形式，其中DBB模式是再國(guó)際上最通用的之一。 項(xiàng)目管理dbb模式的優(yōu)點(diǎn)是什么？ 介紹該模型的特點(diǎn)。 什么是工程項(xiàng)目管理db...

國(guó)際工程項(xiàng)目管理難度大的原因之一是國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理理念和方式不同，需要施工企業(yè)更新管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和技術(shù)，提高管理水平。 當(dāng)然，在學(xué)習(xí)國(guó)際工程項(xiàng)目管理方面的知識(shí)之前，讓我們先了解一下國(guó)際工程項(xiàng)目管...

工程質(zhì)量關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系當(dāng)前企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。 如何控制工程質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量是特別重要的。 因此，全面認(rèn)真開(kāi)展建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，搞好質(zhì)量管理措施加強(qiáng)管理...

住建部發(fā)布的《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》表示，施工企業(yè)要完善工程質(zhì)量管理體系，推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量管理，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 那么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案是什么？

工程量清單計(jì)價(jià)按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行，用這種計(jì)價(jià)方式可以提高工程計(jì)價(jià)的科學(xué)性。 該評(píng)價(jià)模型是與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)方式大不相同的建筑施工，企業(yè)必須根據(jù)這一發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整報(bào)價(jià)策略。 03年，我國(guó)頒布了《建設(shè)工程工程量清單...

如何實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化？ 這是許多工程企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。 互聯(lián)網(wǎng)模式已開(kāi)始在建筑業(yè)滲透，但目前許多企業(yè)信息化水平仍然較低，迫切需要改變，以加強(qiáng)管理水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 施工企業(yè)信息化管理軟...

合同管理工作與合同內(nèi)容的履行有關(guān)，如果合同內(nèi)容不能及時(shí)履行或履行不充分，企業(yè)容易受到損失。 但是，在簽訂合同的過(guò)程中，由于內(nèi)容有可能缺失，或者簽訂不嚴(yán)密，容易成為合同糾紛。 合同管理的目的是減少合同糾...

施工項(xiàng)目在滿足質(zhì)量和工期要求的前提下，盡量減少項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，對(duì)企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益非常有意義。 作為施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，共享如何控制成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)。

項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一是進(jìn)度目標(biāo)，必須協(xié)調(diào)好人、機(jī)器、材料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，才能保障進(jìn)度。 其他許多內(nèi)部和外部因素給項(xiàng)目帶來(lái)延期風(fēng)險(xiǎn)，因此制定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃很重要。 常用的進(jìn)度計(jì)劃編...

當(dāng)前，政府市政工程建設(shè)投資持續(xù)增長(zhǎng)，市政工程管理以實(shí)現(xiàn)高效益為目標(biāo)。 在確保市政工程項(xiàng)目順利建設(shè)，確保市政工程符合政府要求的同時(shí)，施工企業(yè)為取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制定了許多管理制度指導(dǎo)工作。 ...